MM Conferences S.A.– organizacja spotkań biznesowych

I dzień, 18 października 2011 r.

09:30

Rejestracja i poranna kawa

10:00

Alternatywy dla zwolnienia- czyli co można zrobić przed ostatecznym krokiem

• System oceny pracy- wyznaczanie celów i monitorowanie wyników
• Metoda „żółtej kartki”
• Rozmowa dyscyplinująca oraz nałożenie planu naprawczego
• Kary porządkowe jako narzędzia zarządzania pracownikiem niesumiennym i niestarannym

11:15

Przerwa na kawę

11:30

Trudne rozmowy dyscyplinujące z pracownikiem

• Umiejętność przekazywania krytycznej oceny pracy- ocena jako informacja a ocena jako krytyka i kara
• Szanse i zagrożenia wynikające z przeprowadzania rozmów
• Najczęściej popełniane błędy

12:45

Lunch

13:45

Jak zgodnie z prawem rozstać się skutecznie i bezpiecznie z pracownikiem?

• Powody rozstań z pracownikami
• Sposoby rozwiązania stosunku pracy i dobór odpowiedniego
• Prawidłowe przygotowanie uzasadnienia wypowiedzenia a jego skuteczność
• Przykładowe uzasadnienia
• Back-up
• Działania dodatkowe ( urlopy, narzędzia pracy, dostępy, zwolnienie z obowiązku świadczenia pracy, itp.)
• Pracownicy podlegający ochronie przed zwolnieniem
• Najczęściej popełniane błędy

16:00

Zakończenie pierwszego dnia warsztatów

II dzień, 19 października 2011 r.

09:00

Rejestracja i poranna kawa

09:30

Jak zwalniać aby uniknąć błędów i ryzyka? Aspekty prawne i case study

• Przygotowanie się do rozmowy zwalniającej i sprawdzenie dokumentów
• Etapy rozmowy i jej uczestnicy
• Atmosfera spotkania i sposób jej prowadzenia
• Lingwistyka perswazji
• Radzenie sobie z emocjami oraz typy reakcji na zwolnienie
• Sytuacje trudne- jak sobie z nimi poradzić
• Pułapki podczas rozmowy i sposoby na ich uniknięcie
• Aspekty formalne
• Skuteczne zakończenie spotkania- zabezpieczenie dobrych relacji

Michał Gołębiowski - Prawnik Pigeons HR Consulting

11:30

Przerwa na kawę

11:45

Konsekwencje i roszczenia wynikające z niezgodnego lub nieuzasadnionego prawem rozwiązania umowy

• Uprawnienia pracownika
• Uprawnienia pracodawcy
• Postępowanie przed Sądem Pracy
• Wybrane orzecznictwo

mec. Piotr Górny – radca prawny, partner w Czyżowski Górny kancelaria adwokacko-radcowska

12:45

Lunch

13:45

Rozwiązanie stosunku pracy z przyczyn niedotyczących pracowników

• Przyczyny zwolnień
• Procedura zwolnień grupowych oraz indywidualnych
• Prawo do odprawy

14:45

Komunikowanie decyzji oraz eliminowanie negatywnych skutków zwolnienia pracowników

• Znaczenie komunikacji w procesie zwolnień oraz sposoby przekazywania komunikatu
• Radzenie sobie z reakcjami
• Zarządzanie pozostałym zespołem a zapobieganie efektowi fali
• Odbudowa zaufania pracowników i poprawa zaangażowania

15:15

Wsparcie dla zwolnionych pracowników

• Rodzaje pomocy
• Funkcja outplacementu

Katarzyna Rojowska-Lis konsultant HR /trener / partner zarządzający HR LAB Human Resources

16:00

Zakończenie drugiego dnia warsztatów, wręczenie certyfikatów