Manager na odległość czyli jak zarządzać zespołem rozproszonym
Grupa tematyczna: Rozwój osobisty
Data: 01.12.2017r.
Program
Rejestracja i poranna kawa
Blok I
- Jak efektywnie zorganizować komunikację rozproszonego zespołu
- Co z tą motywacją w zespołach rozproszonych? Jak utrzymać zaangażowanie pracowników
- Jak sprawić, by zespół osiągał zamierzone cele i robił to bez naszej pomocy
- Charakterystyka zespołu rozproszonego, różne rodzaje struktur
- Rola managera w takiej strukturze
- Największe wyzwania managera zespołu rozproszonego
Przerwa kawowa
Blok II
- Specyfika pracy w zespołach wirtualnych
- Różnorodność – największa bariera i największy potencjał (pokolenia X,Y,Z)
- Komunikacja w zespołach rozproszonych
- Jak zbudować zgrany zespół?
- Typologia ról zespołowych
- Narzędzia wspierających pracę zespołu rozproszonego
- Komunikacja tekstowa, video i współdzielenie ekranu
- Współpraca – notatki, wirtualne tablice, współdzielone dokumenty
- Zarządzanie pracą – zadania, projekty, spotkania
- Zarządzanie zespołem – kultura, nastroje i emocje
- Narzędzia to nie wszystko – jak świadomie z nich korzystać? Podstawowe błędy
Przerwa na lunch
Blok III
- Budowanie relacji i zaufania
- Anonimowość i izolacja członków zespołu
- Trudne rozmowy na odległość
- Rola informacji zwrotnej
- Zarządzanie konfliktami i silnymi emocjami
- Zdalne motywowanie
- 5 dysfunkcji pracy zespołowej – objawy i metody leczenia
- Delegowanie zadań i odpowiedzialności
- Stopnie delegowania zadań (autonomia a odpowiedzialność)
- Błędy w delegowaniu
- Reagowanie na zmiany
- Budowanie kompetencji i rozwój zespołu wirtualnego – jak osiągnąć „samozarządzanie zespołu”
Zakończenie szkolenia; wręczenie certyfikatów Uczestnikom
- Podsumowanie szkolenia – najważniejsze zasady managera zespołu rozproszonego
Opis wydarzenia
Cele szkolenia:
- Dowiesz się jak sprawić by zespół osiągał zamierzone cele
- Zdobędziesz umiejętność skutecznej komunikacji celów i wyznaczania priorytetów pracownikom rozproszonym
- Zdobędziesz umiejętność udzielania skutecznej informacji zwrotnej
- Poznasz narzędzia i techniki motywowania pracowników w zespołach rozproszonych
- Nauczysz się budować efektywne relacje w zespołach rozproszonych i sprawnie rozwiązywać konflikty
- Dowiesz się jak zaprojektować i wdrożyć system komunikacji w zespole rozproszonym w celu osiągnięcia wysokiej efektywnoś
Dlaczego warto wziąć udział:
Obecnie rynek pracy wymusza nowe podejście do organizacji pracy. Managerowie stoją przed wyzwaniem skoordynowania działań wielu ludzi jednocześnie. Z naszego doświadczenia wiemy, że jest to jedno z najtrudniejszych zadań w pracy współczesnego Managera. Postanowiliśmy zatem podzielić się rozwiązaniami, które pozwolą na osiągnięcie świetnych rezultatów i stania się konkurencyjnym na rynku.
Benefity:
- innowacyjny temat
- pobieranie materiałów w wersji elektronicznej
- tworzenie notatek
- pytania do Eksperta
- dyskusja z uczestnikami
- kameralne grupy
- pakiet informacyjny
- 8 godzin szkoleniowych
- certyfikat uczestnictwa
Grupa docelowa:
- Managerowie i specjaliści zarządzający zespołami rozproszonymi
- Managerowie różnego szczebla, zarówno Ci bardziej doświadczeni, jak i debiutujący w roli kierowników
- Osoby pretendujące do roli managera zespołu rozproszonego
Regulamin
Wyciąg z §3 poniższego Regulaminu:
-
W przypadku rezygnacji do dn. 10.11.2017 r. włącznie, Zgłaszający zobowiązany jest do pokrycia 400 zł netto + VAT.
-
W przypadku rezygnacji po dn. 10.11.2017 r., Zgłaszający zobowiązany jest do pokrycia 100% wartości netto kosztów udziału, którego dotyczy rezygnacja powiększonych o należny VAT.
REGULAMIN UCZESTNICTWA W Manager na odległość czyli jak zarządzać zespołem rozproszonym „Szkoleniu” zwany dalej „Regulaminem”
§1
Zasady uczestnictwa w Szkoleniu
-
Warunkiem uczestnictwa w Szkoleniu jest dokonanie zgłoszenia Uczestników (zgodnie z definicją §2 ust. 5 poprzez wypełnienie formularza zgłoszeniowego za pośrednictwem strony internetowej www.mmcpolska.pl i uiszczenie opłaty za uczestnictwo we wskazanym terminie.
-
Koszt uczestnictwa jednego Uczestnika w Szkoleniu wynosi, w zależności o terminu dokonania zgłoszenia:
-
995 zł + 23% VAT do 10.11.2017 r.
-
1 195 zł + 23% VAT po 10.11.2017 r.
-
-
Cena uczestnictwa w Szkoleniu obejmuje prelekcje, materiały dotyczące Szkolenia, przerwy kawowe oraz lunch.
-
Ostateczny termin nadsyłania zgłoszeń to 30.11.2017 r.
-
Za termin dostarczenia zgłoszenia uznaje się datę jego wpływu na adres mailowy Organizatora.
-
Zgłoszenie jest ważne i uważa się za potwierdzone w momencie otrzymania, na adres e-mail wskazany przez Zgłaszającego, wiadomości e-mail z potwierdzeniem zgłoszenia i fakturą pro-forma.
-
Dokonanie zgłoszenia zgodnie z powyższymi ustępami jest wiążącą umową i jest równoznaczne z zapoznaniem się z treścią niniejszego Regulaminu i akceptacją zawartych w nim warunków, w tym zapłatą za dokonanie zgłoszenia.
§2
Postanowienia ogólne
-
Organizatorem Manager na odległość czyli jak zarządzać zespołem rozproszonym (dalej: „Szkolenie”), jest MM Conferences S. A. z siedzibą w Warszawie (00-241), przy ul. Długiej 44/50 (dalej: „Organizator”).
-
Szkolenie odbywa się w miejscu i w czasie wskazanym przez Organizatora.
-
Niniejszy Regulamin stanowi integralną część zgłoszenia uczestnictwa, które następuje poprzez wypełnienie formularza zgłoszeniowego za pośrednictwem strony internetowej, o której mowa w §1 ust. 1.
-
„Zgłaszający” to podmiot, który poprzez uzupełnienie formularzy zgłasza uczestnika/uczestników Szkolenia i dokonuje płatności na podstawie otrzymanej faktury pro-forma.
-
„Uczestnik” to osoba/osoby, zgłoszone przez Zgłaszającego, które mają prawo do udziału w Szkoleniu.
-
Organizator zastrzega sobie prawo selekcji zgłoszeń, w szczególności do odrzucania zgłoszeń kierowanych przez podmioty prowadzące działalność konkurencyjną wobec Organizatora.
-
Organizator zastrzega sobie prawo do zmian w programie, lokalizacji Szkolenia i/albo prowadzących.
§3
Płatność i rezygnacja
-
Płatności, zgodnie z otrzymaną fakturą pro-forma należy dokonać w terminie 14 (czternastu) dni od jej otrzymania jednakże przed dniem Szkolenia, o ile zgłoszenie jej dotyczy, na numer rachunku bankowego na niej wskazany.
-
Rezygnacji z uczestnictw w Szkoleniu, o ile takowa jest organizowana, można dokonać w każdym momencie z zastrzeżeniem poniższych ustępów.
-
Rezygnację z uczestnictwa w Szkoleniu, o ile takowa jest organizowana, należy dokonać pisemnie, listem priorytetowym, na adres siedziby Organizatora wskazany w §2 ust. 1.
-
Za „Dzień Zgłoszenia Rezygnacji”, uznaje się datę stempla pocztowego.
-
W przypadku rezygnacji do dn. 10.11.2017 r. włącznie, Zgłaszający zobowiązany jest do pokrycia 400 zł netto + VAT.
-
W przypadku rezygnacji po dn. 10.11.2017 r., Zgłaszający zobowiązany jest do pokrycia 100% wartości netto kosztów udziału, którego dotyczy rezygnacja powiększonych o należny VAT.
-
W przypadku, gdy pomimo dokonania rezygnacji, Uczestnik/Uczestnicy wziął/wzięli udział w Szkoleniu, o ile takowy były organizowany (w sytuacji gdy Szkolenie odbywa się po Dniu Zgłoszenia Rezygnacji a przed dniem doręczenia odstąpienia do Organizatora), Zgłaszający ma obowiązek zapłacić pełną kwotę za uczestnictwa osób, które wzięły udział w Szkoleniu.
-
W przypadku, gdy Zgłaszającym jest osoba fizyczna a zgłoszenie nie dotyczy prowadzonej przez nią działalności gospodarczej, rezygnacji można dokonać w terminie 14 dni od dnia zgłoszenia, pisemnie, listem priorytetowym, na adres siedziby Organizatora wskazany w §1 ust. 1.
-
Jeżeli przed upływem 14-dniowego terminu na odstąpienie i przed Dniem Zgłoszenia Rezygnacji, o których mowa w ust. 3 i 4 powyżej, odbędzie się Szkolenie, o ile takowy był organizowany, a zgłoszenie dotyczyło uczestnictwa w niej, Zgłaszający zostanie obciążony pełnymi kosztami, według otrzymanej faktury pro-forma.
-
Brak rezygnacji z udziału i nie wzięcie udziału w Szkoleniu o ile takowy był organizowany a zgłoszenie dotyczyło udziału w niej, powoduje obciążenie pełnymi kosztami uczestnictwa.
-
Niedokonanie wpłaty nie jest jednoznaczne z rezygnacją z udziału.
-
Zamiast Uczestnika w Szkoleniu, o ile takowy jest organizowany, a zgłoszenie dotyczyło uczestnictwa w nim, może wziąć udział inna osoba pod warunkiem przesłania danych osoby zastępczej drogą mailową w terminie do 7 (siedmiu) dni przed rozpoczęciem Szkolenia.