Przywództwo w okresie zmian, czyli jak skutecznie przeprowadzić zespół przez zmiany
Grupa tematyczna: Rozwój osobisty
Data: 20-21.11.2019r.
Program
Rejestracja i poranna kawa
Człowiek w procesie zmiany
- Emocje towarzyszące zmianie i reakcja mózgu na zmiany
- Dlaczego zmiany budzą opór?
- Jak - komunikując zmianę - zyskiwać sojuszników zmiany, a nie wrogów?
Przerwa kawowa
Człowiek w procesie zmiany cz2.
- Jak przekazywać niepopularne decyzje
- Ćwiczenia praktyczne ilustrujące reakcję na zmianę i sposoby zarządzania zmianą
- Model Kotterai krzywa Fishera – praktyczne case’y ilustrujące proces wprowadzania zmian
Przerwa na lunch
Lider i jego rola w procesie zmiany cz1.
- Zarządzanie motywacją i wyznaczanie celów w procesie zmian
- Co wpływa na realizację celów w procesie zmian
- Exposé Szefa jako wstęp do zmian – ćwiczenia praktyczne
- Interaktywne dyskusje oraz wymiana doświadczeń uczestników
Zakończenie pierwszego dnia
Rejestracja i poranna kawa
Zespół w procesie zmiany cz1.
- Strategia i sposób jej komunikacji
- „Trójkąt dramatyczny” w procesie zmiany
Przerwa kawowa
Zespół w procesie zmiany cz2.
- Zarządzanie przez cele a motywacja
- Jak zaangażować zespół w proces zmian?
Przerwa na lunch
Lider i jego rola w procesie zmiany cz2.
- Kształtowanie autorytetu – ćwiczenia praktyczne
- Komunikacja werbalna i niewerbalna w procesie zmian
- Feedback i upward feedback jako narzędzie do wprowadzania zmian – ćwiczenia praktyczne
- Interaktywne dyskusje oraz moderowana wymiana doświadczeń uczestników
Zakończenie szkolenia; wręczenie certyfikatów Uczestnikom
Opis wydarzenia
Nauczysz się:
- Jak - będąc liderem - komunikować zmiany, aby zjednać sobie sojuszników nie wrogów.
- Jak ludzki mózg reaguje na zmiany i dlaczego budzą one opór.
- Zarządzać negatywnymi emocjami w procesie zmian i skutecznie motywować zespoły
- Zarządzać procesem zmiany i efektywnie je wdrażać.
- Jak wyznaczać cele w procesie zmian i jak je skutecznie osiągać
Przećwiczysz:
- Jaka jest rola lidera i jak przeprowadzić Twój zespół przez proces zmian
- Jak udzielać informacji zwrotnej pracownikowi i upward feedbacku przełożonemu?
- Exposé szefa jako wstęp do wprowadzenia zmiany
- Jak Twój mózg reaguje na zmiany i dlaczego tak się dzieje?
- Zarządzanie emocjami i wyznaczanie celów w procesie zmian.
Otrzymasz:
- Konkretne wskazówki
- Propozycje narzędzi do wykorzystania w praktyce
- Praktyczne rozwiązania i przykłady z wdrożeń z praktyki prowadzącego
- Zestaw materiałów szkoleniowych
- Materiały-niespodziankę po szkoleniu
Metody:
Warsztat zostanie przeprowadzony technikami interaktywnymi z pełnym zaangażowaniem uczestników, w oparciu o współczesną wiedzę o budowie i funkcjonowaniu ludzkiego mózgu z użyciem technik efektywnego uczenia się i nauczania.
Szkolenie kierowane do:
- Dyrektorów, Managerów, Kierowników
- Osób odpowiedzialnych za przeprowadzanie zmian w organizacji
- Kierowników projektów
- Dla wszystkich chętnych, którzy zainteresowani są zgłębieniem wiedzy z zakresu zarządzania zmianą
Regulamin
Wyciąg z §3 poniższego Regulaminu:
-
W przypadku rezygnacji do dn. 30.10.2019 r. włącznie, Zgłaszający zobowiązany jest do pokrycia 400 zł netto + VAT.
-
W przypadku rezygnacji po dn. 30.10.2019 r., Zgłaszający zobowiązany jest do pokrycia 100% wartości netto kosztów udziału, którego dotyczy rezygnacja powiększonych o należny VAT.
REGULAMIN UCZESTNICTWA W Przywództwo w okresie zmian, czyli jak skutecznie przeprowadzić zespół przez zmiany „Szkoleniu” zwany dalej „Regulaminem”
§1
Zasady uczestnictwa w Szkoleniu
-
Warunkiem uczestnictwa w Szkoleniu jest dokonanie zgłoszenia Uczestników (zgodnie z definicją §2 ust. 5 poprzez wypełnienie formularza zgłoszeniowego za pośrednictwem strony internetowej www.mmcpolska.pl i uiszczenie opłaty za uczestnictwo we wskazanym terminie.
-
Koszt uczestnictwa jednego Uczestnika w Szkoleniu wynosi, w zależności o terminu dokonania zgłoszenia:
-
1 395 zł + 23% VAT do 30.10.2019 r.
-
1 795 zł + 23% VAT po 30.10.2019 r.
-
-
Cena uczestnictwa w Szkoleniu obejmuje prelekcje, materiały dotyczące Szkolenia, przerwy kawowe oraz lunch.
-
Ostateczny termin nadsyłania zgłoszeń to 19.11.2019 r.
-
Za termin dostarczenia zgłoszenia uznaje się datę jego wpływu na adres mailowy Organizatora.
-
Zgłoszenie jest ważne i uważa się za potwierdzone w momencie otrzymania, na adres e-mail wskazany przez Zgłaszającego, wiadomości e-mail z potwierdzeniem zgłoszenia i fakturą pro-forma.
-
Dokonanie zgłoszenia zgodnie z powyższymi ustępami jest wiążącą umową i jest równoznaczne z zapoznaniem się z treścią niniejszego Regulaminu i akceptacją zawartych w nim warunków, w tym zapłatą za dokonanie zgłoszenia.
- Udział w Szkoleniu obejmuje:
- utrwalanie wizerunku Uczestników w postaci fotografii analogowych lub cyfrowych, streamingu w Internecie, wideogramów lub utworów audiowizualnych podczas Szkolenia;
- przetwarzanie danych osobowych zgodnie z ustawą z dnia 10 maja 2019 roku (tj. Dz. U. z 2019 r. poz. 1000) o ochronie danych osobowych oraz Ogólnym Rozporządzeniem o Ochronie Danych (RODO), w tym w szczególności poprzez noszenie przez Uczestników w widocznym miejscu identyfikatorów obejmujących następujące dane osobowe: imię, nazwisko, firma.
§2
Postanowienia ogólne
-
Organizatorem Przywództwo w okresie zmian, czyli jak skutecznie przeprowadzić zespół przez zmiany (dalej: „Szkolenie”), jest MM Conferences S. A. z siedzibą w Warszawie (00-241), przy ul. Długiej 44/50 (dalej: „Organizator”).
-
Szkolenie odbywa się w miejscu i w czasie wskazanym przez Organizatora.
-
Niniejszy Regulamin stanowi integralną część zgłoszenia uczestnictwa, które następuje poprzez wypełnienie formularza zgłoszeniowego za pośrednictwem strony internetowej, o której mowa w §1 ust. 1.
-
„Zgłaszający” to podmiot, który poprzez uzupełnienie formularzy zgłasza uczestnika/uczestników Szkolenia i dokonuje płatności na podstawie otrzymanej faktury pro-forma.
-
„Uczestnik” to osoba/osoby, zgłoszone przez Zgłaszającego, które mają prawo do udziału w Szkoleniu.
-
Organizator zastrzega sobie prawo selekcji zgłoszeń, w szczególności do odrzucania zgłoszeń kierowanych przez podmioty prowadzące działalność konkurencyjną wobec Organizatora.
-
Organizator zastrzega sobie prawo do zmian w programie, lokalizacji Szkolenia i/albo prowadzących.
§3
Płatność i rezygnacja
-
Płatności, zgodnie z otrzymaną fakturą pro-forma należy dokonać w terminie 14 (czternastu) dni od jej otrzymania jednakże przed dniem Szkolenia, o ile zgłoszenie jej dotyczy, na numer rachunku bankowego na niej wskazany.
-
Rezygnacji z uczestnictw w Szkoleniu, o ile takowa jest organizowana, można dokonać w każdym momencie z zastrzeżeniem poniższych ustępów.
-
Rezygnację z uczestnictwa w Szkoleniu, o ile takowa jest organizowana, należy dokonać pisemnie, listem priorytetowym, na adres siedziby Organizatora wskazany w §2 ust. 1.
-
Za „Dzień Zgłoszenia Rezygnacji”, uznaje się datę stempla pocztowego.
-
W przypadku rezygnacji do dn. 30.10.2019 r. włącznie, Zgłaszający zobowiązany jest do pokrycia 400 zł netto + VAT.
-
W przypadku rezygnacji po dn. 30.10.2019 r., Zgłaszający zobowiązany jest do pokrycia 100% wartości netto kosztów udziału, którego dotyczy rezygnacja powiększonych o należny VAT.
-
W przypadku, gdy pomimo dokonania rezygnacji, Uczestnik/Uczestnicy wziął/wzięli udział w Szkoleniu, o ile takowy były organizowany (w sytuacji gdy Szkolenie odbywa się po Dniu Zgłoszenia Rezygnacji a przed dniem doręczenia odstąpienia do Organizatora), Zgłaszający ma obowiązek zapłacić pełną kwotę za uczestnictwa osób, które wzięły udział w Szkoleniu.
-
W przypadku, gdy Zgłaszającym jest osoba fizyczna a zgłoszenie nie dotyczy prowadzonej przez nią działalności gospodarczej, rezygnacji można dokonać w terminie 14 dni od dnia zgłoszenia, pisemnie, listem priorytetowym, na adres siedziby Organizatora wskazany w §1 ust. 1.
-
Jeżeli przed upływem 14-dniowego terminu na odstąpienie i przed Dniem Zgłoszenia Rezygnacji, o których mowa w ust. 3 i 4 powyżej, odbędzie się Szkolenie, o ile takowy był organizowany, a zgłoszenie dotyczyło uczestnictwa w niej, Zgłaszający zostanie obciążony pełnymi kosztami, według otrzymanej faktury pro-forma.
-
Brak rezygnacji z udziału i nie wzięcie udziału w Szkoleniu o ile takowy był organizowany a zgłoszenie dotyczyło udziału w niej, powoduje obciążenie pełnymi kosztami uczestnictwa.
-
Niedokonanie wpłaty nie jest jednoznaczne z rezygnacją z udziału.
-
Zamiast Uczestnika w Szkoleniu, o ile takowy jest organizowany, a zgłoszenie dotyczyło uczestnictwa w nim, może wziąć udział inna osoba pod warunkiem przesłania danych osoby zastępczej drogą mailową w terminie do 7 (siedmiu) dni przed rozpoczęciem Szkolenia.